Gerencial - Objetivo/Descrição Geral

• Relatórios gerenciais para auxiliar o empresário na administração e planejamento da empresa;
• Metas de Faturamento, acompanhamento da performace por vendedor;
• Análise das transações;
• Análise de pico de vendas: mostra a distribuição por dia / horário das vendas;
• Análise do potencial de mercado;
• Lucro / Prejuízo: avalia a margem obtida em cada venda e por produto;
• Margem por vendedor: avalia a margem obtida pelo vendedor em cada venda e por produto vendido;
• Análise completa por produto: realiza uma avaliação por produto em período especificado pelo cliente, demonstrando preço da última compra, preço da última venda, média mensal de vendas, distribuição do faturamento mensal em quantidade vendida, participação percentual no faturamento e no lucro da empresa, margens de lucro pelo custo médio, custo gerencial e pelos custos parametrizados pelo usuário, evolução do estoque comparando a posição do estoque e as reservas, prazo médio de vencimento e recebimento do produto;
• Business Inteligence (BI): tela para consulta dinâmica de todas as transações realizadas pela empresa, filtrando-se as informações por período, natureza de operação, e consolidando as mesmas por cultura, mês, cidade, cliente / fornecedor, produto, setor do cliente / fornecedor;